वर की अपेक्षाओं का सिद्धांत

आर्थिक-शब्दकोश

व्रूम की अपेक्षाओं का सिद्धांत इंगित करता है कि एक व्यक्ति एक तरह से व्यवहार करता है, इनाम या परिणाम को ध्यान में रखते हुए जो वह अपनी कार्रवाई करने के बाद प्राप्त करेगा।

यह सिद्धांत येल विश्वविद्यालय में मनोविज्ञान के प्रोफेसर विक्टर व्रूम से मेल खाता है, जो इंगित करता है कि एक व्यक्ति बाद में जो हासिल करेगा उसे ध्यान में रखते हुए व्यवहार करेगा।

यह प्रेरणा पर केंद्रित एक सिद्धांत है जिसे काम की दुनिया में अच्छी स्वीकृति है और मनोविज्ञान और कोचिंग की दुनिया के पेशेवरों, दूसरों के बीच, व्यवहार में आते हैं।

सिद्धांत इस पर आधारित है कि जो लोग किसी विशेष चीज को बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं या इनाम प्राप्त करने का उद्देश्य रखते हैं, वे अपने प्रदर्शन में सुधार करेंगे।

इस सिद्धांत के मुख्य पहलू क्या हैं?

ये वूम की अपेक्षा सिद्धांत में शामिल सबसे प्रमुख अवधारणाएं हैं:

  • वालेंसिया: व्यक्ति उस इनाम का आकलन करता है जिसे वह हासिल करना चाहता है। उदाहरण के लिए, अपने वेतन में सुधार करें, अधिक जिम्मेदारी या शक्ति का पद प्राप्त करें, अपने काम और व्यक्तिगत जीवन को अधिक प्रभावी ढंग से समेटें, आदि। व्यक्ति के लिए यह महत्वपूर्ण होगा कि वह कितना पुरस्कार प्राप्त करना चाहता है उसका निर्धारण और मापन करे।
  • इंस्ट्रुमेंटलिटी: यह सिद्धांत के भीतर एक महत्वपूर्ण तत्व है, क्योंकि यह वांछित पुरस्कार प्राप्त करने की संभावना को मापता है यदि इसके लिए इष्टतम कार्य किया जाता है। यह कंपनी पर बहुत कुछ निर्भर करता है, क्योंकि यह सिद्धांत मुख्य रूप से कार्यस्थल में किया जाता है।
  • अपेक्षा: यह स्वयं व्यक्ति पर निर्भर करता है और वांछित लक्ष्य प्राप्त करने की बात आती है जो उसे पुरस्कार प्राप्त करने के लिए प्रेरित कर सकता है।

कार्यस्थल में वरूम के सिद्धांत का अनुप्रयोग

यह सिद्धांत न केवल व्यावसायिक क्षेत्र पर केंद्रित है, बल्कि इस क्षेत्र में इसे अधिक बार किया जाता है।

एक कंपनी बनाने वाले कर्मचारियों की अपेक्षाओं और इच्छाओं को जानने के लिए इसे लागू करना दिलचस्प है।

यह सारी जानकारी कंपनी के कर्मचारियों के साथ बातचीत करने के लिए महत्वपूर्ण होगी। उदाहरण के लिए, इन मापों के आधार पर सबसे उपयुक्त प्रकार के संचार और नेतृत्व का निर्धारण करना।

श्रमिकों की प्राथमिकता जानने के लिए मापदंडों की एक श्रृंखला का विश्लेषण करना उचित होगा:

  • आपकी नौकरी के आसपास क्या उम्मीदें हैं? यह आकलन करना संभव होगा कि क्या वे अधिक वेतन, अधिक छुट्टियां या काम पर अधिक प्रेरित होने को प्राथमिकता देते हैं।
  • उन विश्वासों की जांच करना जो श्रमिकों को कम या ज्यादा प्रेरित करते हैं, विभिन्न विकल्पों को प्रस्तावित करने में बहुत मददगार होंगे जो उन्हें सामान्य रूप से अधिक संतुष्ट करते हैं।
  • व्यापार जगत में इस सिद्धांत का अनुप्रयोग यह देखने में भी बहुत मददगार होगा कि क्या निम्न-श्रेणी के कर्मचारी अपने मालिकों द्वारा दिए गए वादों और पुरस्कारों पर भरोसा करते हैं। इस प्रकार के प्रश्न इनकी भागीदारी और प्रेरणा की डिग्री निर्धारित करेंगे।

वूमर का सिद्धांत उदाहरण

एक कंपनी में, कर्मचारियों के बीच यह स्पष्ट है कि बेहतर पारिश्रमिक और काम के घंटों के साथ एक पद पाने के लिए खुद को बढ़ावा देने की संभावना है।

इस स्थिति तक पहुँचने के लिए, श्रमिकों द्वारा अपने दैनिक कार्यों में प्राप्त परिणामों को ध्यान में रखा जाएगा।

नौकरी का यह नया अवसर प्राप्त करने के विचार से व्यक्ति अपने कार्य में प्रयास करेगा।

यह उपरोक्त सिद्धांत का एक उदाहरण है, क्योंकि एक कार्यकर्ता जानता है कि उन्हें क्या इनाम मिलेगा और वह इसे प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करेगा।

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