परिचालन व्यवहार्यता

आर्थिक-शब्दकोश

परिचालन व्यवहार्यता में एक आर्थिक परियोजना की प्राप्ति के लिए आवश्यक मानव सहित उत्पादक संसाधनों का विश्लेषण शामिल है।

इसलिए, तकनीकी (तकनीकी संसाधन) या वित्तीय (वित्तीय संसाधन) जैसे अन्य के विपरीत, परिचालन व्यवहार्यता कंपनी प्रक्रियाओं पर केंद्रित है।

इसके अलावा, परिचालन व्यवहार्यता का अध्ययन एक प्रक्रिया को लागू करने की तात्कालिकता और कर्मियों द्वारा इसकी संभावित स्वीकृति को जानने की अनुमति देता है।

व्यवहार्यता अध्ययन

उत्पादक व्यवहार्यता का महत्व

उत्पादों का निर्माण करने वाली कंपनियों और सेवाएं प्रदान करने वाली कंपनियों दोनों में परिचालन व्यवहार्यता आवश्यक है। पूर्व में, उपयोगिता स्पष्ट है, किसी भी उत्पादन प्रक्रिया को संभव होना चाहिए, अर्थात प्राप्त करने योग्य।

उत्तरार्द्ध में, हालांकि यह इतना स्पष्ट नहीं लग सकता है, समय या श्रम लागत के प्रबंधन में कुशल होना भी आवश्यक है। जब हम एक सेवा प्रदान करने जा रहे हैं, तो इसे चरणों या चरणों में तोड़ना और इष्टतम समय और इसमें शामिल लागतों की गणना करना सुविधाजनक है।

परिचालन व्यवहार्यता का विश्लेषण करने के चरण

जैसा कि हमने पहले ही उल्लेख किया है, हमें कंपनी की उत्पादक प्रक्रियाओं या विभिन्न सेवाओं की प्राप्ति के चरणों को गहराई से जानना चाहिए। इससे हमें परिचालन व्यवहार्यता का विश्लेषण करने में मदद मिलेगी।

  • सबसे पहले, उत्पादन के लिए जिम्मेदार लोगों और इसमें शामिल कर्मियों के साथ बैठक करना उचित है। हमें इस बारे में स्पष्ट होना चाहिए कि हम क्या खोज रहे हैं, हमारे पास क्या है और हम कहाँ जाना चाहते हैं।
  • एक बार इसकी योजना बन जाने के बाद, उत्पादन प्रबंधक को एक रिपोर्ट तैयार करनी चाहिए और उस पर अनुवर्ती कार्रवाई करनी चाहिए। यह सभी आवश्यक उत्पादक और परिचालन संसाधनों सहित यथासंभव विस्तृत होना चाहिए।
  • अंत में, यह रिपोर्ट प्रबंधन को उनके व्यवहार्यता अध्ययन के लिए भेजी जानी चाहिए। यदि इसे अंतिम रूप से अनुमोदित किया जाता है, तो संभावित विचलन से बचने के लिए इसे नियंत्रण अवधि स्थापित करते हुए शुरू किया जाएगा।

परिचालन व्यवहार्यता का उदाहरण

उदाहरण के लिए, एक व्यवसाय परामर्श को लें जिसका उद्देश्य एक नई प्रकार की व्यावसायिक सेवाएँ बनाना है। उन्हें रणनीतिक योजनाओं की प्राप्ति की पेशकश करने का प्रस्ताव है।

अंतिम कीमत जानने के लिए जिस पर आपको उन्हें बेचना होगा, प्रक्रियाओं की एक श्रृंखला प्रस्तावित है, जैसा कि आंकड़े में देखा गया है।

सबसे पहले, संचालन निदेशक और योजनाओं को पूरा करने में शामिल लोगों के साथ बैठक होगी। उसी के विभिन्न चरणों की स्थापना की जाएगी और समय, उपयोग की जाने वाली सामग्री और आवश्यक मानव संसाधनों की गणना की जाएगी, साथ ही उनकी लागत भी। यह सब परिचालन व्यवहार्यता का हिस्सा होगा और व्यवहार्यता अध्ययन के लिए रिपोर्ट प्रबंधन के पास जाएगी।

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